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全国工商联副主席、三一集团有限企业董事长梁稳根:带动千千万万的中小企业是三一的责任

发布日期:2019-08-23            信息来源:中华工商时报            【打印】       分享到: 


  

  

  三一和西宁有一份特殊的缘分。很多人知道,三一的混凝土设备是世界第一,全球的80%以上的500米以上的高楼,都是由三一的混凝土机械完成的。但是,大家可能不知道,三一泵车做得好,要感谢大家西宁。1998年,大家研制出的第一台长臂架泵车,半年时间没有找到客户,是西宁市政局第一个吃螃蟹买了大家第一辆混凝土泵车。所以三一人对西宁、对青海充满了感激。

  三一是一家装备制造企业,主业和核心是工程机械。大家知道,做企业难,做制造业更难。但是今天我很高兴向大家汇报,三一今年创造了创业33年来最好的经营业绩,从1到7月份,三一的销售收入达到了620亿,利润是95个亿,三一全年销售额将会突破1200亿元,利润将会达到170亿左右。

  为什么能取得很好的业绩呢?这首先得益于习大大总书记在民营企业座谈会上讲话的东风,对大家鼓舞很大、受益很多,政府大规模减税降费,中国经济稳中向好,整个工程机械行业都实现了比较好的增长。从内因来说,主要就得益于大家落实中央高质量发展的要求,举全力进行数字化、智能化转型。

  第四次工业革命的浪潮来了,第一次让英国取代了荷兰,第二次让美国和德国取代了英国和法国。这一次,中国不再是沉睡的狮子,有幸与世界强国一同引领世界科技潮流。对于企业来说,如果三一能够顺利成功完成数字化转型,那么大家一定就会成功,大家就一定会更强大。如果大家不能够抓住第四次工业革命的机遇,不能够很好地完成数字化转型,那肯定就会退出历史舞台了。我认为,未来10年,数字化智能制造这一浪潮将席卷各个行业,绝无特例。

  三一的数字化转型包括六个方面,首先就是智能营销和服务,比如说大家的服务人员今天他什么时候开始从家里出发,什么时候到客户那个地方,什么时候帮客户把这个问题解决的,这个在数字化的平台上是一目了然的。第二个是智能供应链。通过智能的供应链把大家的需求跟全球的供应链连在一起,将大幅度降低库存,保证了交付周期。第三是智能设计。对于制造企业来说,智能设计比智能生产更加重要。大部分设备出厂之后,通过数字化样品设计以后,物理样机改变的量不到10%。第四是智能产品。三一是一个周期性行业,我的理想是三一能够通过加快国际化来对抗大家的周期,另外一个是提升大家产品的智能化。第五是智能化的运营。智能化运营大家的财务和人力资源,大家现在财务人员的报账全部是在网上通过审批的,你自己一报就完了。第六是智能生产。把智能生产和智能制造分开是一个很好的概念。智能生产定义是在车间,现在三一的18个国内产业园、60多个车间、8200多台机器设备、14800多名技术工人、十几万种物料,全部连接在了物联网平台上,把业务从线下放到线上,这样才能搭上人工智能的班车。

  特别要向大家报告的是,在湖南省委省政府、在工信部、在全国工商联和各级领导的关心支撑下,三一的工业互联网发展得也很好。3月20日,徐乐江书记还专门视察三一工业互联网平台。平台连着61个行业的设备,帮助了30多万家中小企业实现了联接在线。

  回顾三一的发展历程,大家起步于农村一个生产队,通过三年创建以后,制定了一个双进战略,就是进入大城市、进入大产业,大家从农村搬到了长沙,进入了工程机械行业。第二个转型是大家提出了品质改变世界,要以极高的产品品质和服务,去改变中国产品的世界形象,通过品质引领世界,大家确实取得了很好的成绩。今天三一有了新定位,要成为智能制造先驱!希翼通过共同探索,通过数字化转型,启发和推动更多的中国制造企业,带动千千万万中小企业,一起推动中国由制造大国变成制造强国,我认为,这就是制造型企业最大社会责任之一。

  (照片来源:中华工商时报张雷)

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